El Gobierno de India ha aprobado Semicon 2.0, un programa dotado con 1,275 billones de rupias, unos 13.300 millones de dólares, para atraer nuevas fábricas de semiconductores, apoyar el diseño de chips y desarrollar proveedores locales de maquinaria, materiales y productos químicos. La iniciativa amplía el plan lanzado en 2021 y busca reducir la dependencia de las importaciones.
Las claves de Semicon 2.0 en 20 segundos
- India destinará unos 13.300 millones de dólares a su segunda estrategia de semiconductores.
- El programa financiará diseño, fábricas, encapsulado, materiales, investigación y formación.
- Semicon 1.0 dejó 12 plantas aprobadas y 24 proyectos de diseño.
- El reto pendiente es pasar del encapsulado a fabricar obleas a gran escala.
El Consejo de Ministros indio había anunciado Semicon 2.0 en los presupuestos de febrero, pero faltaba concretar su financiación y aprobar el programa definitivo. La nueva partida supera los aproximadamente 10.000 millones de dólares asignados a la primera fase y confirma que Nueva Delhi considera los semiconductores una política industrial a largo plazo, no una campaña limitada a atraer una o dos fábricas.
India parte con ventajas importantes. Cuenta con un mercado interno creciente, una amplia industria electrónica y decenas de miles de ingenieros dedicados al diseño de chips. Sin embargo, todavía depende del exterior para la mayoría de los semiconductores que consume y carece de una producción de obleas comparable a la de Taiwán, Corea del Sur, Estados Unidos, China o Japón.
Seis líneas de ayuda para construir la cadena completa
Semicon 2.0 amplía el alcance de los incentivos. La primera fase se centró principalmente en subvencionar fábricas, plantas de encapsulado y proyectos de diseño. El nuevo programa intenta cubrir también los equipos, gases, productos químicos, propiedad intelectual, investigación y profesionales necesarios para mantener esas instalaciones en funcionamiento.
El presupuesto indio ya había definido en febrero tres objetivos generales: fabricar equipos y materiales, desarrollar propiedad intelectual nacional y reforzar las cadenas de suministro. La aprobación definitiva organiza esa estrategia alrededor de seis pilares.
| Pilar de Semicon 2.0 | Qué pretende desarrollar |
|---|---|
| Diseño de chips | Propiedad intelectual, sistemas en chip y empresas fabless indias |
| Máquinas y materiales | Equipos, gases, químicos, obleas y componentes para fábricas |
| Nuevas fábricas | Plantas de silicio, semiconductores compuestos, componentes discretos y pantallas |
| Encapsulado avanzado | Más capacidad ATMP y OSAT, incluida integración avanzada |
| Investigación y desarrollo | Procesos más avanzados y colaboración con centros internacionales |
| Formación | Diseño electrónico, salas blancas, construcción y operación de fábricas |
ATMP corresponde a ensamblaje, pruebas, marcado y encapsulado, mientras que OSAT identifica a las empresas que realizan esos trabajos para terceros. Son fases esenciales porque convierten una oblea procesada en un componente preparado para integrarse en un teléfono, un automóvil, un servidor o un sistema industrial.
India ha conseguido avanzar con mayor rapidez en este segmento que en la fabricación de obleas. Las plantas de encapsulado requieren inversiones elevadas, pero son menos costosas y complejas que una fundición capaz de producir chips lógicos mediante procesos avanzados.
El Gobierno quiere utilizar esa base para ascender dentro de la cadena de valor. Semicon 2.0 incentivará fábricas de silicio, carburo de silicio y otros semiconductores compuestos, además de proveedores que produzcan localmente materiales y maquinaria.
Esta última parte es relevante. Una fábrica no funciona únicamente con el edificio y las máquinas de litografía. Necesita obleas, gases ultrapuros, fotorresinas, productos de limpieza, máscaras, sistemas de medición, repuestos y una red estable de proveedores. Importar casi todos esos elementos mantendría una dependencia exterior incluso aunque los chips se fabricasen dentro del país.
Semicon 1.0 deja 12 proyectos, pero predominan las plantas de encapsulado
El primer programa, aprobado en 2021 con una dotación de 760.000 millones de rupias, ofrecía ayudas de hasta el 50 % del coste de determinados proyectos. Hasta julio de 2026 India había aprobado 12 unidades de fabricación con una inversión acumulada superior a 1,64 billones de rupias y 24 iniciativas de diseño apoyadas financieramente.
| Indicador | Semicon 1.0 | Semicon 2.0 |
|---|---|---|
| Aprobación | 2021 | 2026 |
| Dotación pública | Unos 10.000 millones de dólares | Unos 13.300 millones de dólares |
| Prioridad inicial | Fábricas, encapsulado y diseño | Cadena completa de suministro |
| Proyectos de fabricación aprobados | 12 | Pendientes de selección |
| Proyectos de diseño financiados | 24 | Se ampliarán |
| Empresas con acceso a herramientas EDA | 105 | Se prevé ampliar el programa |
| Formación | Programas iniciales | Diseño, salas blancas y operación industrial |
Los 12 proyectos incluyen una fábrica de silicio, una planta de carburo de silicio, una instalación integrada de nitruro de galio y pantallas Micro LED y nueve unidades relacionadas con el encapsulado de semiconductores.
Micron Technology, Kaynes Semicon y CG Semi ya han iniciado producción comercial, según el balance presentado por el Gobierno. La planta de Micron en Sanand, en el estado de Guyarat, se dedica al ensamblaje y las pruebas de memorias fabricadas previamente en otras instalaciones. Por tanto, su apertura aumenta la actividad industrial india, pero no equivale todavía a fabricar las obleas de memoria dentro del país.
La primera gran fábrica de obleas de silicio apoyada por el programa está prevista para 2028. El proyecto de Tata Electronics en Dholera, también en Guyarat, debería producir chips para automoción, telecomunicaciones, consumo y otros sectores mediante tecnología de la taiwanesa Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation.
Cumplir el calendario será determinante para evaluar el éxito de la primera misión. Los proyectos de semiconductores necesitan varios años para construir las instalaciones, instalar y calibrar los equipos, formar a la plantilla, cualificar los procesos y alcanzar rendimientos que permitan producir sin pérdidas excesivas.
India quiere convertir su demanda interna en capacidad industrial
El mercado indio de semiconductores pasó de unos 38.000 millones de dólares en 2023 a una estimación de entre 45.000 y 50.000 millones durante el ejercicio 2024-2025. Las previsiones manejadas por el Gobierno y la industria lo sitúan entre 100.000 y 110.000 millones en 2030, aunque otras estimaciones recientes elevan esa cifra hasta 130.000 millones. Son proyecciones, no ventas aseguradas.
La demanda procede de teléfonos móviles, automóviles, telecomunicaciones, centros de datos, dispositivos industriales, contadores inteligentes, defensa y electrónica de consumo. India ya ensambla una parte importante de los smartphones que vende y exporta, pero muchos de sus componentes de mayor valor siguen llegando del extranjero.
Semicon 2.0 pretende aprovechar esa demanda para convencer a los fabricantes de que construyan dentro del país. La estrategia se complementa con un nuevo programa de 625.000 millones de rupias para la fabricación de teléfonos móviles, que ofrecerá incentivos ligados a las ventas y un porcentaje adicional cuando las empresas utilicen componentes de origen nacional.
La proximidad entre fábricas de chips, encapsulado y montaje electrónico puede reducir tiempos logísticos y crear pedidos para proveedores locales. También permite que las empresas prueben nuevos diseños cerca de las plantas que los integrarán en productos finales.
Pero el dinero público no elimina todos los obstáculos. Las fábricas necesitan un suministro continuo de electricidad y grandes volúmenes de agua ultrapura. También requieren conexiones logísticas fiables, técnicos especializados y procesos administrativos capaces de acompañar proyectos que pueden superar los 10.000 millones de dólares.
La competencia por atraer esas inversiones es intensa. Estados Unidos, la Unión Europea, Japón, Corea del Sur y China han aprobado sus propios programas de apoyo. TSMC, Samsung, Intel, Micron y otros fabricantes comparan las subvenciones, pero también la disponibilidad de clientes, talento, proveedores y protección de la propiedad intelectual.
India no necesita competir inmediatamente por fabricar los procesadores más avanzados. Puede aumentar su peso mediante chips para automoción y energía, semiconductores compuestos, sensores, componentes analógicos, encapsulado avanzado y diseños propios. Son mercados menos visibles que los aceleradores de inteligencia artificial, pero fundamentales para la industria.
Semicon 2.0 reconoce precisamente que una política centrada únicamente en inaugurar fábricas no basta. El siguiente examen será comprobar cuántos proyectos llegan a producción, qué parte de sus materiales se adquiere dentro del país y si las empresas indias consiguen desarrollar propiedad intelectual que pueda venderse en mercados internacionales.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto invertirá India en Semicon 2.0?
El programa tiene una dotación de 1,275 billones de rupias, equivalente a unos 13.300 millones de dólares según el cambio utilizado al anunciar la medida.
¿Qué diferencia existe entre Semicon 1.0 y Semicon 2.0?
La primera fase se centró en fábricas, encapsulado y diseño. La segunda amplía las ayudas a maquinaria, materiales, investigación, propiedad intelectual y formación especializada.
¿India ya fabrica semiconductores comercialmente?
Sí, varias plantas de ensamblaje, prueba y encapsulado han comenzado a producir. La fabricación de obleas de silicio a gran escala sigue en desarrollo y la primera gran fundición está prevista para 2028.
¿Qué empresas han iniciado la producción dentro del programa?
El Gobierno identifica a Micron Technology, Kaynes Semicon y CG Semi entre las compañías que ya han comenzado operaciones comerciales.
Fuentes:
- India Semiconductor Mission, dotación oficial, seis pilares y evolución de Semicon 1.0.
