Una encuesta sindical realizada entre empleados de la división de semiconductores de Samsung Electronics revela un fuerte malestar en sus negocios de fabricación y diseño de chips. El 81,5 % de los encuestados de Samsung Foundry afirmó tener una intención alta o muy alta de cambiar de empresa durante los próximos dos años, frente al 32,7 % registrado en la división de memoria.
Las claves de la crisis laboral en Samsung en 30 segundos
- Una encuesta sindical recibió respuestas de 8.297 empleados de la división de semiconductores.
- Foundry registró un 81,5 % de intención de abandonar la empresa; System LSI alcanzó el 75,4 %.
- En memoria, principal beneficiaria del auge de la IA, el porcentaje quedó en el 32,7 %.
- El nuevo sistema de bonus puede generar diferencias de cientos de millones de won entre áreas.
- La encuesta refleja descontento, pero no permite predecir cuántos trabajadores acabarán marchándose.
El estudio fue elaborado por la sección de Samsung Electronics del Sindicato Supraempresarial, la mayor organización laboral de la compañía. Se realizó entre el 17 y el 30 de junio y preguntó por la disposición a cambiar de empleo durante los dos años siguientes.
El resultado medio para el conjunto de Device Solutions (DS), la división que agrupa los negocios de semiconductores, fue del 49,5 %. Foundry quedó más de 30 puntos por encima. Aproximadamente un 62 % de sus participantes describió su intención de marcharse como “muy alta” y otro 19 % como “alta”.
No obstante, el porcentaje necesita contexto. Los 8.297 participantes pertenecen al conjunto de DS y las informaciones publicadas no detallan cuántas respuestas procedieron de cada área, qué proporción de la plantilla participó ni cómo se seleccionó la muestra. Tampoco significa que ocho de cada diez empleados hayan presentado su dimisión: mide una intención declarada en una encuesta sindical realizada en plena disputa salarial.
Foundry y System LSI concentran el malestar
Los resultados muestran una división clara entre los negocios vinculados a la memoria y las áreas de chips lógicos. Tras Foundry aparece System LSI, responsable de productos como procesadores, sensores de imagen y otros circuitos integrados, con un 75,4 % de intención alta o muy alta de cambiar de empresa.
El Centro de Investigación de Semiconductores alcanzó el 60,6 %. En el extremo opuesto se encuentra el negocio de memoria, con el 32,7 %, casi 17 puntos por debajo de la media de DS.
| Área de Samsung DS | Intención alta o muy alta de cambiar de empleo |
|---|---|
| Samsung Foundry | 81,5 % |
| System LSI | 75,4 % |
| Centro de Investigación de Semiconductores | 60,6 % |
| Media de la división DS | 49,5 % |
| Negocio de memoria | 32,7 % |
La explicación que ofrecen el sindicato y los medios surcoreanos apunta al sistema especial de remuneración acordado en mayo entre Samsung y sus principales organizaciones laborales. El plan vincula una parte considerable de los bonus al beneficio generado por cada negocio, una estructura que beneficia especialmente a memoria durante el actual ciclo de demanda de chips para inteligencia artificial.
La diferencia no es pequeña. Las estimaciones difundidas en Corea calculan que, bajo un escenario de beneficio operativo anual próximo a los 300 billones de won, un empleado de memoria con un salario anual de 100 millones de won podría recibir alrededor de 550 millones en el bonus especial y otros 50 millones mediante el incentivo por beneficios, conocido como OPI. La remuneración variable total rondaría así los 600 millones de won antes de impuestos.
Para empleados de Foundry y System LSI, la estimación publicada se sitúa alrededor de 210 millones de won: unos 160 millones del nuevo incentivo y hasta 50 millones mediante el OPI. Se trata todavía de una cantidad elevada, pero equivale aproximadamente a un tercio de la calculada para memoria.
Estas cifras no son pagos confirmados para cada empleado. Dependen del salario, el área, el beneficio final, las condiciones de permanencia y el cumplimiento de los objetivos incluidos en el acuerdo. Parte de la retribución se entregará además en acciones de Samsung durante un periodo prolongado, por lo que no equivale a recibir inmediatamente esa cantidad en efectivo.
Un acuerdo diseñado alrededor de los beneficios de los chips
El acuerdo salarial fue aprobado el 27 de mayo por el 73,7 % de los participantes en una votación de los dos principales sindicatos de Samsung, que sumaban 62.616 miembros. El pacto evitó una huelga de 18 días que debía comenzar poco después.
El nuevo mecanismo destina a incentivos especiales el equivalente al 10,5 % de los beneficios operativos considerados dentro del programa, sin el anterior límite máximo. El 40 % del fondo se distribuye de forma común dentro de la división y el 60 % depende del rendimiento de cada unidad de negocio.
Los pagos se efectuarán en acciones durante al menos diez años y están vinculados a objetivos de beneficio. El pacto contempla como referencia superar los 200 billones de won anuales entre 2026 y 2028, y los 100 billones entre 2029 y 2035.
El diseño intenta vincular la remuneración al valor creado por cada negocio, pero también produce diferencias difíciles de gestionar dentro de una empresa integrada. Los ingenieros de Foundry pueden trabajar en procesos de dos nanómetros necesarios para fabricar chips avanzados, aunque su remuneración variable sea inferior porque esa unidad genera actualmente menos beneficio que memoria.
La comparación de “100 veces menos” que aparece en algunas publicaciones tampoco debe aplicarse a Foundry. Esa diferencia procede de enfrentar el bonus estimado de hasta 600 millones de won para determinados empleados de memoria con una entrega de acciones cercana a los seis millones prevista para trabajadores de Device eXperience, la división de móviles, televisores y electrodomésticos. Entre memoria y Foundry, las estimaciones divulgadas apuntan a una diferencia próxima a tres veces.
El malestar ha superado las fronteras de la división de chips. Empleados de Device eXperience acudieron a trabajar vestidos de negro y sus sindicatos organizaron protestas contra lo que consideran una exclusión del acuerdo. La movilización se dirigió contra la diferencia entre los incentivos de DS y los de las áreas que fabrican teléfonos Galaxy, televisores y electrodomésticos.
La paradoja de Samsung: memoria gana récords y Foundry necesita talento
El conflicto llega durante uno de los mejores periodos financieros de la historia de Samsung. La compañía obtuvo un beneficio operativo consolidado de 57,2 billones de won en el primer trimestre de 2026. Device Solutions aportó 53,7 billones, alrededor del 94 % del total, gracias principalmente a la subida de precios y a la demanda de memorias para infraestructura de IA.
Para el segundo trimestre, Samsung ha adelantado un beneficio operativo consolidado aproximado de 89,4 billones de won y unos ingresos de 171 billones. Son cifras preliminares y la empresa todavía debe publicar el desglose completo por divisiones.
El problema es que no todos los negocios de DS participan de la misma forma en este ciclo. Memoria vende DRAM, NAND, HBM y unidades de almacenamiento a unos precios que han aumentado con rapidez. Foundry fabrica chips diseñados por terceros y compite en un mercado dominado por Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC).
Durante el primer trimestre de 2026, Samsung Foundry facturó algo más de 3.200 millones de dólares y redujo su cuota mundial al 6,5 %, según TrendForce. TSMC alcanzó el 72 %, mientras SMIC quedó tercera con un 5,1 %.
| Fundición | Cuota mundial en el primer trimestre de 2026 |
|---|---|
| TSMC | 72,0 % |
| Samsung Foundry | 6,5 % |
| SMIC | 5,1 % |
Samsung continúa siendo la segunda fundición mundial, pero la distancia respecto a TSMC hace que la retención de ingenieros sea especialmente sensible. Mejorar los rendimientos de fabricación, adaptar los procesos a cada cliente y elevar la utilización de las plantas requiere equipos especializados que acumulan conocimientos durante años.
La compañía espera aumentar la producción de su segunda generación de dos nanómetros durante la segunda mitad de 2026, ampliar los clientes de computación de alto rendimiento y mantener el desarrollo de su futuro proceso de 1,4 nanómetros. Samsung también busca combinar fabricación, memoria y encapsulado avanzado para diferenciarse de sus competidores.
Una salida real de profesionales en Foundry o System LSI podría dificultar esos objetivos, pero la encuesta todavía no demuestra que vaya a producirse una fuga masiva. El mercado laboral de los semiconductores tampoco permite trasladarse de forma inmediata a cualquier empresa: los puestos avanzados están concentrados geográficamente y pueden estar sujetos a acuerdos de confidencialidad, experiencia muy especializada y restricciones sobre secretos industriales.
El dato sí señala un riesgo interno. La compañía necesita que su negocio de fundición reduzca la distancia con TSMC, mientras su sistema de incentivos premia con mucha más fuerza la rentabilidad inmediata de memoria. La fórmula puede resultar coherente desde una perspectiva financiera, pero amenaza con desmotivar a las áreas que Samsung considera necesarias para crecer más allá del actual ciclo de DRAM y NAND.
Preguntas frecuentes
¿Es cierto que el 81,5 % de la plantilla de Samsung Foundry va a dimitir?
No. El porcentaje corresponde a empleados encuestados que declararon una intención alta o muy alta de cambiar de trabajo durante los próximos dos años. No representa dimisiones confirmadas.
¿Cuántos trabajadores participaron en la encuesta?
Respondieron 8.297 empleados de la división de semiconductores de Samsung. Las informaciones publicadas no detallan el número de participantes de cada unidad.
¿Por qué los empleados de memoria pueden recibir bonus mayores?
El nuevo sistema vincula una parte del incentivo al beneficio de cada área. El negocio de memoria está registrando resultados récord por la demanda y el encarecimiento de los chips destinados a servidores e inteligencia artificial.
¿Por qué es importante Samsung Foundry para la compañía?
Foundry fabrica chips diseñados por otras empresas y constituye la alternativa más grande a TSMC. Samsung necesita mejorar su competitividad en procesos avanzados de dos y 1,4 nanómetros para captar clientes de IA, móviles, automoción y computación de alto rendimiento.
