Lãberit ha dado un nuevo paso en su estrategia de expansión nacional con la adquisición de Gloin, una firma de ingeniería de software con sede en Cáceres. La operación refuerza las capacidades del grupo valenciano en desarrollo a medida, tecnologías web y móviles, y abre un nuevo centro de operaciones en Extremadura, una región que gana peso en el mapa tecnológico español más allá de los grandes polos tradicionales.
Gloin aporta 19 profesionales especializados, una facturación de 1,2 millones de euros y una presencia relevante en el sector financiero, que representa alrededor del 40 % de su negocio. La compañía, fundada en 2010, está centrada en soluciones web empresariales, aplicaciones móviles, evolución de productos digitales y desarrollo de software para entornos exigentes.
La compra no ha sido presentada como una operación de volumen, sino como una incorporación de talento y conocimiento técnico. En un mercado donde muchas tecnológicas compiten por perfiles de desarrollo, arquitectura y entrega de proyectos críticos, Lãberit busca reforzar equipos ya cohesionados y con experiencia real en clientes corporativos.
Talento especializado en Cáceres
Uno de los puntos más relevantes de la operación es la incorporación del equipo de Gloin. Lãberit suma 19 profesionales con experiencia en desarrollo de software y tecnologías como Flutter, Angular, React, Java y Spring Boot, según la información publicada sobre la adquisición.
La integración incluye también a los cuatro socios actuales de Gloin: Javier Miranda Carpintero, Gonzalo Rodríguez Píriz, Jaime Rivero Ramos y Fernando Fernández Domínguez, que continuarán vinculados al proyecto. La continuidad de los fundadores es importante porque reduce uno de los riesgos habituales en este tipo de operaciones: comprar una empresa de servicios cuyo valor principal está en las personas y perder parte de ese conocimiento tras la integración.
| Elemento de la operación | Dato principal |
|---|---|
| Empresa compradora | Lãberit |
| Empresa adquirida | Gloin |
| Sede de Gloin | Cáceres |
| Año de fundación | 2010 |
| Profesionales incorporados | 19 |
| Facturación aportada | 1,2 millones de euros |
| Peso del sector financiero | 40 % de la facturación |
| Nuevo hub | Extremadura |
La decisión de mantener la identidad de marca de Gloin también apunta a una integración gradual. En servicios tecnológicos, la marca local, la relación con clientes y la cultura del equipo pueden ser tan importantes como las capacidades técnicas. Una absorción demasiado rápida puede diluir valor; una integración bien gestionada puede ampliar mercado sin romper lo que ya funciona.
Para Extremadura, el movimiento tiene una lectura adicional. Cáceres no suele aparecer en primera línea cuando se habla de hubs tecnológicos en España, pero operaciones como esta muestran que el talento digital no está limitado a Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga. La industria del software permite construir equipos de alto valor en territorios con buena formación, costes competitivos y menor rotación que los grandes centros urbanos.
Más músculo en banca y desarrollo crítico
Gloin aporta a Lãberit una especialización relevante en banca. Que el sector financiero represente el 40 % de su facturación no es un dato menor. Los proyectos tecnológicos para bancos, fintech, medios de pago o aseguradoras exigen seguridad, trazabilidad, control de cambios, arquitectura sólida y capacidad para trabajar con sistemas heredados.
Ese encaje puede reforzar una línea ya presente en Lãberit. La propia compañía declara actividad en banca, seguros, administraciones públicas, industria, sanidad, energía, utilities, telecomunicaciones y media. La incorporación de Gloin puede darle más profundidad en proyectos donde el desarrollo de software no se limita a crear interfaces, sino a construir piezas de negocio con requisitos de disponibilidad, cumplimiento y mantenimiento a largo plazo.
| Área reforzada | Qué aporta Gloin |
| Banca y servicios financieros | Experiencia en proyectos con seguridad y trazabilidad |
| Desarrollo web | Equipos especializados en frameworks modernos |
| Aplicaciones móviles | Capacidad para soluciones multiplataforma |
| Arquitecturas críticas | Experiencia en entornos de alta exigencia |
| Talento regional | Nuevo centro tecnológico en Cáceres |
| Relación con cliente | Conocimiento acumulado por los fundadores |
El movimiento llega en un momento en el que las entidades financieras están acelerando modernización de aplicaciones, automatización de procesos, migraciones cloud, ciberseguridad, integración de APIs y nuevos canales digitales. La demanda existe, pero la diferencia está en la ejecución: entregar rápido sin comprometer calidad ni seguridad.
Lãberit busca precisamente reforzar esa capacidad de entrega. En servicios tecnológicos, el crecimiento no depende solo de vender más proyectos. Depende de tener equipos capaces de ejecutarlos sin degradar calidad. Por eso las adquisiciones pequeñas, centradas en talento, pueden tener más sentido que operaciones grandes pero difíciles de integrar.
Una compra alineada con el plan de Nazca
La adquisición de Gloin también debe leerse dentro del contexto corporativo de Lãberit. En 2025, Nazca entró en el capital de la tecnológica valenciana para apoyar un plan de crecimiento orgánico e inorgánico en el sector de transformación digital. Ese plan contemplaba adquisiciones estratégicas financiadas con una ampliación de capital de 10 millones de euros y apoyo adicional de financiación bancaria.
La compra de Gloin encaja con esa hoja de crecimiento. No es una adquisición diseñada para cambiar el tamaño del grupo de forma radical, sino para ampliar capacidades, abrir territorio y reforzar sectores concretos. Es el tipo de operación que suele buscar un inversor financiero cuando quiere acelerar una plataforma de servicios profesionales sin perder el control operativo de los fundadores.
| Contexto de Lãberit | Relevancia |
| Entrada de Nazca en 2025 | Apoyo a crecimiento orgánico e inorgánico |
| Ampliación de capital | 10 millones de euros para reforzar el plan |
| Dirección de Carlos Pujadas | Continuidad del equipo gestor |
| Foco sectorial | Digitalización, cloud, IA, data management y servicios empresariales |
| Compra de Gloin | Primeros pasos visibles de expansión selectiva |
La consolidación en servicios tecnológicos en España lleva tiempo acelerándose. Empresas medianas compran firmas pequeñas para ganar talento, clientes, especialización sectorial o presencia regional. Los grandes integradores también presionan el mercado, pero no siempre tienen la agilidad necesaria para absorber equipos especializados sin perder cercanía.
Lãberit se sitúa en ese punto intermedio: suficiente tamaño para abordar proyectos relevantes, pero con margen para crecer mediante adquisiciones de nicho. Gloin le aporta un equipo ya formado, una cartera de clientes y una base en Extremadura que puede crecer si se gestiona bien.
Extremadura entra en el mapa del software empresarial
La apertura de un hub en Extremadura tiene una lectura más amplia que la propia operación. La descentralización del talento tecnológico es una de las tendencias más interesantes del sector español. El teletrabajo, la escasez de perfiles y la presión salarial en las grandes ciudades están empujando a muchas compañías a buscar equipos en regiones con universidades, calidad de vida y menor saturación.
Extremadura cuenta con una base universitaria y empresas tecnológicas que han crecido lejos del foco mediático. Gloin nació con vínculos en el entorno de la Universidad de Extremadura y se ha desarrollado como firma de software con oficinas en Cáceres y Sevilla. Su integración en Lãberit puede servir para conectar ese talento con proyectos de mayor escala sin obligarlo a desplazarse a otro polo tecnológico.
| Ventaja de un hub regional | Impacto potencial |
| Menor rotación | Equipos más estables |
| Costes más equilibrados | Mayor competitividad en servicios |
| Cercanía con universidad | Captación de talento joven |
| Menor concentración geográfica | Más resiliencia operativa |
| Empleo cualificado local | Retención de perfiles en la región |
| Proyectos nacionales desde Cáceres | Mayor visibilidad del territorio |
El reto será evitar que el hub quede como una oficina simbólica. Para que tenga impacto real, debe crecer en proyectos, atraer talento, formar perfiles y mantener responsabilidades técnicas relevantes. Si Cáceres solo actúa como centro de soporte, el efecto será limitado. Si se convierte en una práctica corporativa con autonomía técnica y clientes exigentes, la operación tendrá más recorrido.
Lo que está cambiando en el mercado del software
La compra de Gloin confirma una tendencia: el talento especializado se está convirtiendo en el principal activo de las consultoras tecnológicas. La Inteligencia Artificial, el cloud, la modernización de aplicaciones y la ciberseguridad están aumentando la demanda de equipos capaces de entender negocio y construir software fiable.
Al mismo tiempo, muchos clientes quieren proveedores con capacidad de escalar, pero no quieren perder la cercanía de equipos pequeños. Esa tensión explica la consolidación. Las firmas medianas compran boutiques especializadas para sumar capacidades sin partir de cero. Las boutiques se integran en grupos mayores para acceder a proyectos más grandes, mejores carreras profesionales y más estabilidad.
Lãberit tendrá que demostrar que puede integrar Gloin sin absorberla en exceso. La operación será positiva si mantiene el conocimiento de los fundadores, retiene al equipo, amplía clientes y convierte el hub de Extremadura en una pieza real de su red nacional. Si se limita a sumar facturación, el impacto será menor.
La adquisición no cambia por sí sola el mercado español de servicios tecnológicos, pero sí encaja en una dinámica clara: más consolidación, más búsqueda de talento fuera de los grandes centros y más especialización sectorial. En un sector donde todos hablan de Inteligencia Artificial, cloud y transformación digital, la diferencia sigue estando en algo más básico: equipos que sepan entregar software crítico con calidad.
Preguntas frecuentes
¿Qué empresa ha comprado Lãberit?
Lãberit ha adquirido Gloin, una firma de ingeniería de software con sede en Cáceres, especializada en desarrollo web, aplicaciones móviles y soluciones digitales a medida.
¿Cuántos profesionales incorpora Gloin?
La operación supone la incorporación de 19 profesionales especializados, además de la continuidad de los socios fundadores dentro del proyecto.
¿Por qué es importante para Lãberit?
Porque refuerza sus capacidades en desarrollo crítico, abre un nuevo hub tecnológico en Extremadura y mejora su posicionamiento en el sector financiero.
¿Qué peso tiene la banca en Gloin?
El sector financiero representa alrededor del 40 % de la facturación de Gloin, lo que aporta a Lãberit más profundidad en proyectos de banca y servicios financieros.
vía: LinkedIN
