Google ha iniciado las obras de un segundo campus de centros de datos en el área de Kansas City (Misuri), un movimiento que confirma el peso creciente de la región como polo de infraestructura digital en Estados Unidos. El proyecto, conocido públicamente como “Project Mica”, se levanta en un terreno de unas 500 acres en el condado de Clay, junto a la intersección de la I-435 y la US-169, y está diseñado para alojar cinco edificios de centro de datos con un total de 1,56 millones de pies cuadrados (unos 144.928 m²) y una potencia asociada de hasta 700 MW, según cifras citadas por autoridades portuarias y medios del sector.

Aunque Google no ha detallado un calendario cerrado, sí ha reiterado un patrón habitual en este tipo de desarrollos: proyectos que, cuando van “a ritmo”, suelen moverse en ventanas de 18 a 24 meses, condicionadas por disponibilidad de mano de obra, cadena de suministro, clima y plazos de conexión eléctrica. En paralelo, la compañía mantiene en marcha su primer campus en Misuri, anunciado en 2024 y todavía en construcción, lo que evidencia que Kansas City no es un “experimento”, sino una apuesta continuada por capacidad a gran escala.

El nuevo cuello de botella: potencia, contratos y “tarifas para grandes cargas”

La noticia llega en un momento en el que el sector del centro de datos se está reordenando alrededor de un factor que antes era “infraestructura” y hoy es “estrategia”: la electricidad. La magnitud de cargas previstas (centenas de MW) está empujando a utilities y reguladores a crear tarifas específicas para grandes consumidores, con mecanismos para evitar que los costes de ampliación de red y nueva generación acaben diluidos en la factura del resto de clientes.

En la región, Evergy (uno de los grandes proveedores eléctricos) ha impulsado marcos de gran carga que, en términos generales, exigen compromisos a largo plazo, trasladan costes directos de infraestructura al gran consumidor y añaden componentes para financiar refuerzos de red y generación. Este enfoque se está viendo en varios estados del “cinturón” de centros de datos y forma parte de una tendencia más amplia: si los centros de datos quieren potencia rápido y a gran escala, deben aceptar también reglas más duras de permanencia y pago por capacidad.

Incentivos millonarios y retorno local: la batalla del relato

Como en otros megaproyectos de este tamaño, el incentivo público es una parte central del debate. En el caso de Project Mica, la Autoridad Portuaria de Kansas City (Port KC) aprobó una estructura de incentivos y financiación que en medios locales se ha descrito como hasta 10.000 millones de dólares en instrumentos vinculados al desarrollo, con bonificaciones fiscales de largo recorrido (incluyendo reducciones relevantes en impuestos inmobiliarios durante décadas) y exenciones asociadas a materiales y equipamiento durante la construcción. A cambio, el proyecto incorpora compromisos de contribuciones a entidades educativas y de formación profesional del área.

Para Google, el mensaje es claro: el campus “no solo” alimenta servicios digitales; también busca presentarse como motor de empleo, obra civil, contratación local y “crecimiento económico”, un lenguaje que se repite en casi todos los anuncios de centros de datos desde que la demanda de IA disparó los planes de expansión.

El trasfondo político: quién paga la factura del boom de la IA

Con la demanda eléctrica de la IA en el centro del tablero, también crece la presión política. En Estados Unidos ya circulan propuestas legislativas para blindar a los consumidores ante la posibilidad de que los costes de nueva infraestructura eléctrica, motivada por centros de datos, terminen repercutiendo en hogares y pequeñas empresas. Un ejemplo reciente es la iniciativa impulsada por el senador Josh Hawley para limitar el traslado de costes de energía de centros de datos a los consumidores, reflejando un clima regulatorio cada vez más sensible al impacto del “boom” de la IA sobre la factura eléctrica.

Kansas City, cada vez más “mapa” de centros de datos

Project Mica no es una isla. Google ya había tramitado (y obtenido permisos) para desarrollar otra gran parcela en el área norte de Kansas City en años recientes, y el mercado lleva tiempo vinculando a la compañía con más suelo y planes adicionales en la zona. Entre permisos, terrenos y proyectos “con nombre en clave”, el patrón se repite: la región ofrece espacio, conectividad y un entorno favorable, pero el ritmo real de ejecución termina dependiendo de un factor decisivo: cuándo llega la potencia (y en qué condiciones contractuales).

En conjunto, el arranque del segundo campus confirma una tendencia que ya no se explica solo por “nube”, sino por IA y movimiento de datos a escala industrial. El centro de datos ha dejado de ser un inmueble técnico para convertirse en un activo estratégico donde se cruzan economía local, política energética, incentivos fiscales y competencia tecnológica global.

---

Preguntas frecuentes

¿Qué es “Project Mica” y por qué es relevante?
Es el nombre con el que se identifica el segundo campus de centros de datos de Google en Kansas City. Es relevante por su escala (múltiples edificios, gran superficie y alta demanda eléctrica) y por el contexto energético y regulatorio que lo acompaña.

¿Qué implicaciones tiene un campus de hasta 700 MW?
Supone una demanda de energía comparable a la de grandes instalaciones industriales, y obliga a planificar red, subestaciones y nueva capacidad de generación o contratos de suministro con requisitos más estrictos.

¿Por qué los centros de datos reciben incentivos fiscales?
Las administraciones suelen justificarlos por inversión, empleo directo e indirecto, contratación local y actividad económica. Aun así, estos incentivos generan debate, especialmente si la comunidad percibe impactos (ruido, obras, presión sobre servicios) sin beneficios proporcionales.

¿Qué está cambiando en la regulación eléctrica por la expansión de la IA?
Cada vez se ven más tarifas específicas para “grandes cargas” (data centers) para que asuman costes directos de conexión y refuerzo de red, y crecen las iniciativas políticas para evitar que esos costes se trasladen a los consumidores.

vía: kshb