Intel ha movido ficha en la alta dirección para encarar la siguiente fase de su transformación digital. La compañía ha anunciado el nombramiento de Cindy Stoddard como senior vice president y chief information officer (CIO) a partir del 1 de diciembre, así como la incorporación del veterano ejecutivo Dr. Craig H. Barratt a su consejo de administración como consejero independiente. Dos fichajes que envían un mensaje claro al mercado: el futuro de Intel pasa por reforzar tanto su columna vertebral tecnológica interna como su gobernanza en plena era de la Inteligencia Artificial.

Una CIO para acelerar la transformación interna

Según el comunicado de la compañía, Stoddard reportará directamente al consejero delegado, Lip-Bu Tan, y tendrá bajo su responsabilidad toda la organización global de TI de Intel. Su misión será liderar la modernización de la infraestructura tecnológica, integrar los datos corporativos de forma más eficiente y habilitar procesos de decisión más rápidos y seguros en todas las áreas del negocio.

La elección no es casual. Stoddard llega a Intel con más de 25 años de experiencia en la modernización de operaciones digitales a gran escala. Procede de Adobe, donde ha pasado los últimos nueve años al frente de las operaciones globales de TI y de la nube. Allí lideró la migración al cloud de la compañía y definió la estrategia de datos corporativos, un trabajo clave en la transición de Adobe hacia un modelo plenamente digital y basado en servicios.

Antes de su etapa en Adobe, ocupó puestos de alta dirección tecnológica en empresas como NetApp, Safeway, APL (American President Lines) y Consolidated Freightways, donde se especializó en logística, optimización de operaciones y creación de equipos técnicos de alto rendimiento orientados al cliente.

En Intel, Stoddard tendrá que aplicar esa experiencia a un gigante con décadas de sistemas heredados y procesos industriales muy complejos. El objetivo, según la propia directiva, es construir “la infraestructura digital que sostendrá el próximo capítulo de crecimiento de Intel”. Eso implica:

• Modernizar aplicaciones y plataformas internas para reducir silos y duplicidades.
• Mejorar la integración de datos entre fábricas, diseño de chips, cadena de suministro y áreas comerciales.
• Impulsar el uso de IA dentro de la propia Intel, desde la automatización de procesos hasta herramientas avanzadas de analítica y predicción para apoyar la toma de decisiones.

En un contexto donde los grandes fabricantes de semiconductores compiten no sólo en nodos de proceso, sino también en eficiencia operativa y velocidad de ejecución, el rol de la CIO se convierte en una pieza estratégica. No se trata solo de “mantener las luces encendidas”, sino de transformar el propio modelo operativo de la compañía.

Craig H. Barratt, un veterano del chip en el consejo

El segundo movimiento anunciado por Intel es la entrada de Craig H. Barratt, Ph.D., de 63 años, en el consejo de administración como consejero independiente. Barratt es un rostro conocido en la industria de los semiconductores y las redes, con una trayectoria de más de tres décadas al frente de compañías punteras.

Fue consejero delegado de Atheros Communications, empresa pionera en semiconductores inalámbricos, donde lideró tanto su salida a bolsa como su posterior adquisición por Qualcomm por unos 3.100 millones de dólares. Posteriormente dirigió Barefoot Networks, especializada en switching programable para centros de datos, que acabaría siendo adquirida por la propia Intel. Tras la compra, asumió la vicepresidencia sénior de los negocios de ethernet, fotónica y redes dentro del gigante del chip.

Su currículum se completa con responsabilidades de alto nivel en Google, donde estuvo al frente de Google Fiber y de otras iniciativas relacionadas con banda ancha y energía. En la actualidad forma parte del consejo de Intuitive Surgical y de Astera Labs, además de varias compañías privadas del sector tecnológico.

Con este perfil, Barratt aporta al consejo de Intel una combinación poco habitual de:

• Experiencia profunda en semiconductores y redes de alta velocidad.
• Visión estratégica en despliegues de infraestructura a gran escala, tanto en la nube como en acceso de banda ancha.
• Conocimiento del ecosistema de startups y de la cultura de innovación de Silicon Valley.

Para el consejero delegado Lip-Bu Tan, se trata de una incorporación clave en un momento en el que Intel busca reposicionarse como actor central en la nueva ola de computación acelerada e infraestructuras para IA, donde la interconexión de alta velocidad y la fotónica juegan un papel cada vez más relevante.

Una apuesta por la gobernanza y la ejecución en plena carrera por la IA

Los dos anuncios tienen un denominador común: reforzar la capacidad de ejecución de Intel en un momento en el que la compañía se juega buena parte de su futuro. El mercado vive una revolución marcada por:

• La explosión de la Inteligencia Artificial generativa y agéntica, que exige centros de datos con GPUs, CPUs y redes cada vez más potentes.
• La necesidad de digitalizar y automatizar procesos internos para reducir costes y acortar los ciclos de diseño y fabricación de chips.
• La competencia creciente por parte de otros fabricantes y foundries que aspiran a liderar los nodos más avanzados y los nuevos formatos de empaquetado.

En este contexto, Intel no sólo necesita invertir en fábricas y tecnología de proceso, sino también transformar su forma de operar por dentro y asegurarse de que el consejo cuenta con voces experimentadas que puedan supervisar y acompañar esa transformación.

La llegada de Cindy Stoddard refuerza el eje interno: sistemas más modernos, datos integrados y un uso intensivo de la IA para mejorar todo, desde la cadena de suministro hasta el soporte a clientes. La incorporación de Craig H. Barratt refuerza el eje externo: un consejo con más experiencia en semiconductores, redes avanzadas y despliegues de infraestructura a gran escala.

Ambos movimientos encajan en la narrativa de una Intel que quiere dejar atrás la imagen de gigante lento y centrarse en una visión más ágil, orientada tanto a servir a las grandes plataformas de IA como a aprovechar la IA dentro de su propia casa.

Retos por delante

Pese al refuerzo en la cúpula, el reto de Intel sigue siendo mayúsculo. La compañía debe:

• Cumplir rigurosamente su hoja de ruta tecnológica para recuperar terreno frente a otros fabricantes de chips avanzados.
• Demostrar que su ambición en servicios de fabricación para terceros (foundry) puede convertirse en un negocio rentable y competitivo.
• Integrar la IA no sólo en sus productos, sino en toda la organización, algo que dependerá en gran medida del éxito de la agenda que lidere su nueva CIO.

Tanto Stoddard como Barratt llegan a una Intel en plena “reconstrucción” estratégica. Su experiencia en transformación digital, operaciones de nube, redes avanzadas y semiconductores de última generación puede ser determinante para que la compañía convierta sus planes en resultados tangibles.

Por ahora, el mensaje que envía Intel al mercado es claro: reforzar talento en tecnología y gobernanza es una prioridad para sostener la próxima etapa de crecimiento en la era de la IA.

Referencias: newsroom.intel.com y newsroom.intel.com