La memoria RAM ha pasado de ser un componente relativamente “predecible” en la factura de materiales de un ordenador a convertirse en un factor de tensión para toda la industria del PC. HP ha reconocido en su última llamada de resultados que el coste de la memoria (en un contexto de encarecimiento acelerado de DRAM y, en paralelo, de NAND) ha escalado hasta representar en torno al 35 % del bill of materials (BOM) de sus equipos, cuando en el trimestre anterior se movía entre el 15 % y el 18 %.
El dato, por sí solo, es una señal de alarma para un mercado donde los márgenes se construyen con ajustes de céntimos por unidad y con cadenas de suministro optimizadas al milímetro. Si un elemento como la RAM dobla su peso en el coste total en cuestión de meses, el impacto no se queda en la contabilidad: acaba traduciéndose en decisiones de producto (configuraciones, gamas), estrategia de inventario y, potencialmente, precios al consumidor.
El salto en una tabla: de “componente básico” a pieza dominante del BOM
| Indicador (HP) | Finales de 2025 / trimestre previo | Situación actual comunicada por HP |
|---|---|---|
| Peso de la memoria en el coste de materiales (BOM) | 15 % – 18 % | ~35 % |
| Variación secuencial de coste de memoria (según directivos) | — | ~+100 % (aprox.) |
HP ha explicado que el aumento no responde a una oscilación puntual, sino a un entorno “dinámico” de costes con presiones sostenidas. En el trasfondo, la industria de memoria está viviendo un ciclo en el que la demanda vinculada a infraestructuras de Inteligencia Artificial y centros de datos ha reforzado el poder de fijación de precios de los grandes proveedores, mientras el mercado de PC queda más expuesto a restricciones de oferta.
El contexto del mercado: previsiones de subidas récord en DRAM y NAND
La advertencia de HP encaja con el tono de los analistas del sector de memoria. TrendForce revisó al alza su previsión para el primer trimestre de 2026, elevando el crecimiento esperado del precio contractual de DRAM “convencional” a un rango del 90 % – 95 % trimestre contra trimestre, frente a estimaciones anteriores más moderadas. En NAND, el mismo análisis apuntaba también a subidas significativas. El mensaje es claro: los fabricantes de dispositivos de consumo no solo se enfrentan a precios altos, sino a un mercado que funciona como “seller’s market”, con disponibilidad limitada y asignaciones más estrictas.
| Previsión de precios (TrendForce, 1T 2026) | Rango estimado T/T |
|---|---|
| DRAM convencional (precio contractual) | +90 % – +95 % |
| NAND Flash (precio contractual) | +55 % – +60 % |
Para los fabricantes de PCs, esta dinámica tiene una particularidad incómoda: la memoria no es un elemento marginal. En un portátil de gama media, la configuración de RAM y SSD define gran parte de la percepción de valor, por lo que recortar capacidad es una decisión delicada. Pero absorber el coste sin tocar precios también puede ser inviable.
Qué dicen los números de HP: crecimiento en ventas, presión en márgenes
En su primer trimestre fiscal de 2026, HP reportó 14.400 millones de dólares de ingresos, un +6,9 % interanual. La división de Personal Systems (PCs) alcanzó 10.300 millones, con un incremento del 11 %, impulsado por el crecimiento de unidades tanto en consumo como en empresa. Sin embargo, incluso con esa tracción comercial, el encarecimiento de memoria y otros componentes presiona el margen operativo y complica la guía.
HP mantuvo su orientación anual, pero avisó de que espera situarse en la parte baja del rango por el impacto de costes y un entorno operativo más volátil. La empresa también proporcionó guía para el siguiente trimestre fiscal, dentro de un marco donde la memoria se ha convertido en un “viento en contra” estructural.
Tabla: HP FY2026 Q1 (principales métricas)
| Métrica | FY2026 Q1 | Variación interanual |
|---|---|---|
| Ingresos netos | 14.400 M$ | +6,9 % |
| BPA diluido (GAAP) | 0,58 $ | -1,7 % aprox. |
| BPA diluido (non-GAAP) | 0,81 $ | +9,5 % aprox. |
| Ingresos Personal Systems | 10.300 M$ | +11 % |
| Margen operativo Personal Systems | 5,0 % | (dato del trimestre) |
En paralelo, HP ha destacado el empuje de los llamados “PCs con capacidades de Inteligencia Artificial”, un segmento que la industria está utilizando como palanca para elevar ASP (precio medio) y defender márgenes. Pero el problema de la memoria introduce un riesgo: si el coste de RAM y almacenamiento sigue escalando, incluso las gamas “premium” acaban absorbiendo parte del golpe.
La respuesta de HP: acuerdos, inventario, homologación exprés y planificación con IA
La compañía ha descrito un paquete de medidas que combina disciplina de compras y ajustes operativos:
- Acuerdos de suministro a largo plazo para cubrir necesidades durante el ejercicio.
- Inventario estratégico para plataformas clave, buscando amortiguar interrupciones.
- Nuevos proveedores y materiales con un objetivo explícito: reducir a la mitad el tiempo de cualificación para acelerar cambios de configuración de producto.
- Búsqueda de abastecimiento de menor coste en su “cesta” de componentes y reducción de costes logísticos mediante planificación “end-to-end” más ágil.
- Uso de iniciativas internas de Inteligencia Artificial para optimizar procesos de cadena de suministro y planificación.
El punto de la homologación es especialmente relevante: en un mercado donde el precio de la memoria se vuelve impredecible, la capacidad de certificar alternativas más rápido se convierte en una ventaja competitiva. No resuelve la escasez global, pero sí puede reducir el tiempo de exposición a un único proveedor o a un único perfil de coste.
El siguiente efecto dominó: precios al consumidor y ajustes de configuración
HP no ha planteado una subida generalizada inmediata, pero sí ha dejado entrever que el ajuste puede llegar mediante acciones selectivas de precio y reconfiguración de producto. En la práctica, esto suele materializarse en combinaciones de tres estrategias: subir precio en ciertas gamas, priorizar configuraciones con mejor margen o revisar la oferta de memoria en modelos de entrada.
La industria del PC, además, no opera en solitario. Cuando un gran fabricante reconoce públicamente que la memoria ya absorbe más de un tercio del coste de un equipo, el mensaje al canal es inequívoco: el problema no es local. Es una presión que se replica en el mercado y que puede traducirse en una temporada de PCs más caros o con configuraciones menos generosas, justo cuando el consumidor espera lo contrario.
Preguntas frecuentes
¿Por qué la memoria RAM está subiendo tanto de precio en 2026?
Porque la demanda de memoria para infraestructura de Inteligencia Artificial y centros de datos está tensionando la oferta global, elevando el poder de fijación de precios de los proveedores y provocando previsiones de subidas récord en DRAM.
¿Qué significa que la RAM represente el 35 % del coste de fabricar un PC?
Que la memoria se ha convertido en una partida dominante del BOM. Esto reduce el margen disponible para el fabricante y aumenta la probabilidad de ajustes de precios o de configuraciones.
¿Cómo puede afectar esta crisis de memoria a los portátiles HP y a los precios en tiendas?
Es probable que el impacto llegue mediante “acciones selectivas”: subidas de precio en ciertos modelos, cambios de configuración (por ejemplo, priorizar gamas con mejor margen) y mayor volatilidad en promociones.
¿Puede un contenido “oculto” seguir afectando a la experiencia del usuario?
En el caso de los PCs, sí: si los fabricantes recortan memoria en gamas de entrada o suben precios, el usuario puede notar diferencias en multitarea, longevidad del equipo y relación calidad-precio, especialmente en configuraciones con poca RAM.
vía: finance.yahoo
