La gente de Nubalia, una consultora especializada en migración de proyectos a la nube elaboró una serie de consejos para empresas que están pensando en realizar una migración hacía soluciones cloud. A continuación os mostramos el decálogo revisado por el equipo de a cloud hosting.
- Estandarizar todos los servicios. Revisión de las líneas de negocio en busca de los problemas existentes y que podamos resolver mediante soluciones en la nube de manera homogénea.
- Compromiso de ejecución. Hay que motivar la participación de todos los interesados en las áreas de negocios e incluir siempre a las áreas de legal, financiero y seguridad TI. Por supuesto no hay que olvidarnos de Marketing y comunicación.
- Revisar todos los procesos. Será necesario revisar los sistemas TI, incluyendo el ancho de banda local del que disponemos para garantizar que el negocio en la nube es viable.
- Gestión de posibles riesgos. Es necesario comprender las responsabilidades en la protección de datos y disponer de un proceso de gestión de riesgos que podamos repetir. El departamento de seguridad podrá ayudarnos mucho en este punto.
- Presupuestos y estimaciones. Hay que pensar y plantear los posibles escenarios de uso con su detalle de costes, incluyendo los internos.
- Plan de negocio y desarrollo. Construye un plan de negocio y desarrollo para tener clara la evolución del proyecto y que pueda ser validado por las partes interesadas y relevantes para el negocio.
- Realiza un sondeo de mercado. Empieza con un pequeño proyecto cloud pero con la mirada puesta en crecer y siempre teniendo en cuenta el plan estratégico del departamento de tecnología e información.
- Haz un estudio y selección de proveedores cloud. Hay muchas opciones disponibles con centros de datos en España, como stackscale, y con centros de datos en otros países. Habla con el proveedor que pueda entender la situación y sea capaz de solucionar los requerimientos de información de riesgos y gestión del servicio.
- Crea tu propio cuadro de mando. De forma que podrás realizar una monitorización del comportamiento de los sistemas y niveles de servicio a través de los distintos departamentos.
- Piensa si debes tener un plan B. Es posible que la respuesta siempre sea SI. Construye un plan de contingencia y garantías que funcione. Este plan debe ser revisado y probado cada poco tiempo. Un claro ejemplo es el despliegue de una infraestructura en la nube y una réplica+backup en otra nube o centro de datos de forma que ante un grave problema podamos reactivar todo en el menor tiempo posible.
Más enlaces y referencias: Ecomm-Marketing, Expansión y Nubalia.
