--- title: "IBM y Red Hat: seis años de avances, tensiones y una nueva etapa para el negocio open source" description: "La relación entre IBM y Red Hat entra en una nueva fase. La compañía que compró Red Hat por unos 34.000 millones de dólares en 2019 está integrando parte de sus funciones corporativas mientras mantien..." url: https://revistacloud.com/ibm-y-red-hat-seis-anos-de-avances-tensiones-y-una-nueva-etapa-para-el-negocio-open-source/ date: 2026-09-30 modified: 2026-09-24 author: "Silvia A. Feliz" image: https://revistacloud.com/wp-content/uploads/2025/03/Red-Hat-y-Orange.jpg categories: ["Análisis y opinión", "Noticias"] tags: ["IBM", "linux", "red hat"] type: post lang: es --- # IBM y Red Hat: seis años de avances, tensiones y una nueva etapa para el negocio open source La relación entre [IBM y Red Hat](https://administraciondesistemas.com/ibm-reorganiza-red-hat-y-reabre-el-debate-sobre-el-futuro-de-su-independencia/) entra en una nueva fase. La compañía que compró Red Hat por unos 34.000 millones de dólares en 2019 está integrando parte de sus funciones corporativas mientras mantiene separadas, por ahora, áreas técnicas como ingeniería. El movimiento llega después de seis años en los que Red Hat se ha convertido en una pieza importante del negocio de software de IBM, con OpenShift, Ansible y sus tecnologías de inteligencia artificial cada vez más integradas en la estrategia de nube híbrida. **Las claves de IBM y Red Hat en 30 segundos** - IBM cerró la compra de Red Hat en julio de 2019 por 34.000 millones de dólares. - Red Hat ha pasado de unos 3.400 millones de dólares de ingresos en 2019 a unos 6.500 millones cinco años después. - OpenShift pasó de unos 100 millones de dólares de ingresos recurrentes anuales a 1.300 millones, según IBM. - Desde 2026, funciones como RR. HH., finanzas, contabilidad y legal se integran en IBM. - CentOS, el acceso al código fuente de RHEL y la integración de middleware muestran los puntos de tensión de esta relación. La historia tiene dos lecturas que conviene separar. Desde el punto de vista empresarial, IBM ha conseguido convertir Red Hat en uno de los componentes más relevantes de su estrategia de software y nube híbrida. Desde el punto de vista de la comunidad y de algunos clientes, varias decisiones posteriores a la adquisición han abierto dudas sobre el grado de autonomía que conserva Red Hat y sobre cómo puede evolucionar su modelo de código abierto. Los datos financieros ayudan a entender por qué Red Hat importa tanto para IBM. En el tercer trimestre de 2024, IBM afirmó que los ingresos de Red Hat habían alcanzado aproximadamente 6.500 millones de dólares, casi el doble que cuando se anunció la adquisición. En ese mismo periodo, OpenShift había pasado de unos 100 millones de dólares de ingresos recurrentes anuales a 1.300 millones. ## De una compra de 34.000 millones a la pieza central de la nube híbrida IBM anunció la adquisición en octubre de 2018 por un valor empresarial aproximado de 34.000 millones de dólares y la completó el 9 de julio de 2019. La promesa era mantener a Red Hat como una unidad diferenciada, conservar su marca, su sede, sus prácticas y su modelo de desarrollo abierto. La operación tenía una lógica clara para IBM. La compañía buscaba reforzar su posición en nube híbrida y multicloud en un momento en el que las empresas empezaban a combinar centros de datos propios con diferentes proveedores de nube pública. Red Hat aportaba precisamente las piezas que IBM necesitaba: Red Hat Enterprise Linux (RHEL), OpenShift, tecnologías de contenedores y una posición consolidada en el software empresarial de código abierto. IBM defendió entonces que la combinación permitiría ejecutar aplicaciones en centros de datos propios, nubes privadas y servicios de proveedores como AWS, Microsoft Azure, Google Cloud o IBM Cloud. Poco después del cierre, IBM transformó más de 100 productos de su catálogo para ejecutarlos sobre OpenShift y lanzó los IBM Cloud Paks, con la intención de llevar aplicaciones empresariales a diferentes entornos de nube mediante una base común. Aquello marcó una de las primeras señales de cómo IBM pretendía utilizar Red Hat. La operación no estaba planteada únicamente como una adquisición de una distribución Linux. OpenShift debía convertirse en la capa sobre la que IBM pudiera vender software, servicios, automatización y herramientas de datos. ## OpenShift, Ansible y la llegada de la inteligencia artificial Los resultados muestran que esa estrategia ha tenido impacto comercial. IBM comunicó en 2024 que Red Hat había alcanzado unos 6.500 millones de dólares de ingresos y que OpenShift había multiplicado más de diez veces sus ingresos recurrentes anuales desde la adquisición. La compañía también destacó el crecimiento de Ansible y la llegada de RHEL AI y OpenShift AI. La evolución resulta especialmente relevante ahora que IBM está trasladando parte de su estrategia de inteligencia artificial hacia infraestructuras empresariales basadas en Red Hat. OpenShift AI se ha convertido en una de las piezas utilizadas para desarrollar, entrenar y desplegar aplicaciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático sobre entornos híbridos. IBM también ha integrado esta tecnología con productos como watsonx y Ansible Lightspeed. En 2025 Red Hat amplió todavía más esta dirección. OpenShift AI recibió nuevas capacidades para modelos de IA y en Red Hat Summit se presentó la comunidad open source `llm-d`, centrada en la inferencia distribuida de modelos generativos. Entre sus colaboradores fundadores aparecen IBM Research, NVIDIA, Google Cloud y CoreWeave. Ansible también está evolucionando hacia la inteligencia artificial. La versión 2.6 incorpora Ansible Lightspeed con asistentes generativos y permite utilizar distintos proveedores de modelos mediante un enfoque BYOM, siglas de Bring Your Own Model. Red Hat señala compatibilidad con modelos de Red Hat AI, OpenAI y Azure OpenAI, además de integraciones previstas con IBM watsonx.ai y Google Gemini. En mayo de 2026 IBM dio otro paso al ofrecer Red Hat AI Inference y Red Hat OpenShift Virtualization como servicios gestionados en IBM Cloud. El objetivo declarado es combinar las capacidades de Red Hat con una infraestructura gestionada por IBM para cargas de inteligencia artificial y virtualización. La dirección es significativa: Red Hat ya no aparece únicamente como proveedor de Linux y contenedores. Sus tecnologías forman parte de la capa que IBM utiliza para construir una oferta empresarial alrededor de IA, automatización, virtualización y nube híbrida. ## El primer gran cambio estructural llegó antes de la reorganización de 2026 La integración administrativa anunciada en septiembre de 2025 no fue el primer movimiento que acercó las estructuras de ambas compañías. En febrero de 2025, Red Hat anunció que sus equipos de producto e ingeniería de middleware pasarían a integrarse con la organización de IBM dedicada a seguridad de datos, gestión de identidades y runtimes. La compañía presentó el cambio como una forma de unificar la estrategia para aplicaciones Java y soluciones de integración. Meses después llegó el anuncio más amplio sobre las funciones corporativas. Desde comienzos de 2026, la mayor parte de los trabajadores de las áreas generales y administrativas de Red Hat, incluidos recursos humanos, finanzas, contabilidad y legal, pasarían a IBM. Según The Register, la ingeniería y otras áreas técnicas permanecerían en Red Hat, aunque la información también recogía que algunos empleados mostraban preocupación por la consolidación de puestos duplicados. Este punto importa porque la promesa inicial de 2019 era muy concreta: IBM decía que preservaría la independencia y neutralidad de Red Hat. La reorganización no demuestra que esa independencia técnica haya desaparecido. Sí muestra que el modelo original de separación no permanece intacto seis años después. ## CentOS abrió la primera gran herida El episodio de CentOS es probablemente el precedente que más pesa en la percepción de la comunidad. En diciembre de 2020, el proyecto anunció el desplazamiento de CentOS Linux hacia CentOS Stream. CentOS Linux 8 terminó su ciclo el 31 de diciembre de 2021 y CentOS Linux 7 llegó al final de su vida útil el 30 de junio de 2024. CentOS Stream pasó a ocupar el papel de rama pública de desarrollo situada por delante de RHEL. La diferencia es importante. CentOS Linux era una reconstrucción de RHEL situada después de esta distribución en el ciclo de publicación. CentOS Stream funciona como rama de desarrollo pública de RHEL. Para empresas que utilizaban CentOS Linux como plataforma estable y gratuita, el cambio implicó tomar decisiones de migración. El propio proyecto CentOS recomendó entonces pasar a CentOS Stream, convertir los sistemas a RHEL o utilizar otra distribución del ecosistema Enterprise Linux. El segundo conflicto llegó en 2023 con el código fuente de RHEL. Red Hat decidió que CentOS Stream sería el repositorio público para el código fuente relacionado con RHEL y que los clientes y socios seguirían accediendo a las fuentes de RHEL mediante sus portales, según sus acuerdos de suscripción. Red Hat defendió que el código continuaba disponible y que CentOS Stream permitía una colaboración más directa con el desarrollo. Pero el cambio afectó a la forma en que proyectos que reconstruían RHEL obtenían las fuentes. AlmaLinux, Rocky Linux y otras distribuciones tuvieron que adaptar sus procesos. Red Hat no presentó aquel movimiento como el abandono del código abierto. De hecho, la compañía explicó expresamente que el código de CentOS Stream continuaría disponible públicamente. La amenaza para los usuarios empresariales, por tanto, no es que RHEL haya dejado de ser open source. El riesgo está en otro punto: **la dependencia de las decisiones de un único proveedor sobre el calendario, el acceso a fuentes, las condiciones comerciales y la evolución de productos que pueden sostener miles de sistemas corporativos**. ## Qué riesgos debería vigilar un departamento de TI La situación no obliga a abandonar Red Hat, pero sí cambia la forma en la que conviene evaluar una infraestructura basada en sus tecnologías. El primer riesgo es la concentración. Una compañía puede utilizar RHEL, OpenShift, Ansible, OpenShift AI, servicios de IBM Cloud y herramientas de IBM para datos e inteligencia artificial. Cada producto puede tener sentido por separado, pero el conjunto aumenta la dependencia de una misma relación comercial. El segundo es el cambio de ciclo de productos. CentOS demostró que una decisión sobre una plataforma gratuita puede obligar a miles de organizaciones a migrar. Las empresas que despliegan sistemas durante cinco, siete o diez años necesitan conocer con antelación cómo evolucionará cada componente. El tercero está relacionado con la disponibilidad del código y la capacidad de construir alternativas. El cambio de 2023 no eliminó el acceso al código fuente de CentOS Stream, pero sí modificó el mecanismo utilizado para acceder a las fuentes de RHEL. Para determinadas organizaciones, esa diferencia puede afectar a sus estrategias de reconstrucción, soporte y diversificación. Y el cuarto es organizativo. La integración de funciones administrativas y algunas áreas de producto muestra que IBM está dispuesta a compartir estructuras con Red Hat cuando considera que existe una razón empresarial para hacerlo. Eso no significa que Red Hat vaya a desaparecer como marca ni que OpenShift vaya a dejar de ser un producto independiente. Tampoco permite concluir que IBM vaya a integrar sus equipos de ingeniería en el futuro. Pero sí justifica que los responsables de infraestructura sigan de cerca los cambios de organización y de producto. La otra cara de la historia también está clara. IBM ha invertido en Red Hat, ha multiplicado el alcance comercial de OpenShift y está utilizando su tecnología como una de las bases de su estrategia de nube híbrida e inteligencia artificial. En 2024, el negocio Hybrid Cloud de IBM, que incluye RHEL, OpenShift, Ansible y Red Hat AI, generó 6.500 millones de dólares y creció un 12 % frente a 2023 bajo la nueva estructura de reporting de la compañía. Seis años después de la compra, Red Hat no parece una adquisición que IBM haya dejado al margen. Ocurre lo contrario: se ha convertido en una parte cada vez más conectada con el negocio de software y con la estrategia de IA de IBM. La pregunta que queda abierta es cuánto de esa integración puede producirse sin modificar las características que hicieron valiosa a Red Hat: su comunidad, su posición dentro del open source, la neutralidad frente a diferentes nubes y proveedores y la capacidad de ofrecer una plataforma empresarial independiente de un único fabricante. ## Preguntas frecuentes ### ¿Cuánto pagó IBM por Red Hat? IBM anunció la operación por un valor empresarial aproximado de 34.000 millones de dólares y completó la adquisición el 9 de julio de 2019. ### ¿Cuánto ha crecido Red Hat desde la adquisición? IBM señaló en 2024 que los ingresos de Red Hat habían alcanzado aproximadamente 6.500 millones de dólares, frente a unos 3.400 millones en el ejercicio fiscal 2019. ### ¿Qué pasó con CentOS? CentOS Linux fue sustituido progresivamente por CentOS Stream como plataforma pública de desarrollo de RHEL. CentOS Linux 7 terminó su vida útil el 30 de junio de 2024. ### ¿IBM está absorbiendo completamente Red Hat? No. La reorganización anunciada para 2026 afecta principalmente a funciones administrativas como recursos humanos, finanzas, contabilidad y legal. La información publicada señala que ingeniería y otras áreas permanecen en Red Hat, aunque ya se han producido integraciones concretas, como la de parte del middleware con una organización de IBM en 2025.