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title: "El auge de los CISOs en la alta dirección: influencia creciente en la cúpula empresarial"
description: "El papel del Chief Information Security Officer (CISO) está evolucionando rápidamente, consolidándose como una figura clave en la toma de decisiones estratégicas de las organizaciones. Según el CISO R..."
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date: 2025-01-29
modified: 2025-01-29
author: "Nota de Prensa"
image: https://revistacloud.com/wp-content/uploads/2023/01/cisos-gobernanza-del-dato.jpg
categories: ["Informes", "Noticias"]
type: post
lang: es
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# El auge de los CISOs en la alta dirección: influencia creciente en la cúpula empresarial

El papel del **Chief Information Security Officer (CISO)** está evolucionando rápidamente, consolidándose como una figura clave en la toma de decisiones estratégicas de las organizaciones. Según el **CISO Report 2025**, elaborado por **Splunk Inc.** en colaboración con **Oxford Economics**, los CISOs están ganando mayor influencia en el **C-suite** y en los consejos de administración a nivel mundial.

El informe revela que **82% de los CISOs encuestados ahora reportan directamente al CEO**, un aumento significativo respecto al **47% en 2023**. Además, **83% de ellos participan regularmente en reuniones del consejo**, demostrando un cambio estructural en la gobernanza de la ciberseguridad. No obstante, persisten desafíos en la alineación de estrategias y en la representación de expertos en seguridad dentro de los consejos.

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## **Ciberseguridad y estrategia empresarial: el nuevo rol del CISO**

El aumento de ciberataques y regulaciones más estrictas ha llevado a las empresas a otorgar mayor relevancia a la seguridad digital. Según **Michael Fanning**, CISO de Splunk, este nuevo protagonismo implica que los CISOs deben **comprender el negocio más allá de su entorno tecnológico**, traduciendo las inversiones en seguridad en términos de retorno de inversión (ROI) y resiliencia digital.

A pesar del creciente reconocimiento de la ciberseguridad como un factor crítico para el éxito empresarial, existe una brecha de conocimiento entre los CISOs y los consejos directivos. **Solo el 29% de los CISOs encuestados indicaron que su consejo de administración incluye al menos un miembro con experiencia en ciberseguridad**, lo que puede limitar la efectividad de la toma de decisiones en este ámbito.

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## **Consejos directivos con experiencia en ciberseguridad: un impacto positivo**

El informe destaca que los consejos que incluyen **miembros con antecedentes en ciberseguridad** tienden a tener **una mejor relación con los equipos de seguridad** y mayor confianza en la postura de seguridad de la organización.

Las cifras lo respaldan:

- **80% de los consejos con un CISO entre sus miembros** consideran que hay una alineación clara en objetivos estratégicos de ciberseguridad, en contraste con **27% de los consejos sin un CISO**.
- **60% de estos consejos** destacan una comunicación efectiva sobre el progreso y logros de seguridad, frente a **16% en los consejos sin un CISO**.
- **50% de los consejos con un CISO** afirman que los presupuestos asignados a seguridad son adecuados, comparado con solo **24% en los consejos sin un CISO**.

Además, los CISOs con relaciones sólidas con los consejos de administración reportan **una mejor colaboración con otros departamentos clave**, como operaciones de TI (**82% frente a 69% de otros CISOs**) e ingeniería (**74% frente a 63% de otros CISOs**).

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## **Prioridades y desafíos: la brecha entre CISOs y consejos**

Si bien CISOs y consejos están cada vez más alineados en la importancia de la ciberseguridad, aún persisten **diferencias en las prioridades estratégicas**. Entre las principales discrepancias destacan:

- **Innovación con tecnologías emergentes**: **52% de los CISOs** la consideran una prioridad, en comparación con **33% de los miembros del consejo**.
- **Capacitación del personal de seguridad**: **51% de los CISOs** la valoran como clave, frente a **27% de los consejos**.
- **Contribución a iniciativas de crecimiento de ingresos**: **36% de los CISOs** la destacan, frente a **24% de los consejos**.

Asimismo, los consejos esperan que los CISOs amplíen sus habilidades en liderazgo empresarial, pero **53% de los CISOs consideran que sus responsabilidades han aumentado en complejidad** desde que asumieron el cargo. Las principales discrepancias en habilidades prioritarias incluyen:

- **Visión empresarial**: **55% de los consejos** la ven como esencial, frente a **40% de los CISOs**.
- **Inteligencia emocional**: **45% para los consejos**, en comparación con **35% de los CISOs**.
- **Comunicación efectiva**: **52% para los consejos**, contra **47% de los CISOs**.
- **Conocimiento de regulaciones y cumplimiento**: **44% para los consejos**, mientras que **57% de los CISOs** ya lo consideran clave.

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## **Cumplimiento normativo: una preocupación creciente**

El endurecimiento de las regulaciones sobre ciberseguridad y protección de datos está incrementando la presión sobre los CISOs. Sin embargo, el informe revela un **desajuste en la valoración del cumplimiento normativo** dentro de las organizaciones:

- Solo **15% de los CISOs** consideran el estado de cumplimiento como un **indicador clave de rendimiento (KPI)**, en comparación con **45% de los consejos de administración**.
- **21% de los CISOs** admiten haber sido presionados para **no informar sobre un problema de cumplimiento**.
- **59% de los CISOs** afirmaron que, en caso de que su organización ignore los requisitos regulatorios, estarían dispuestos a **actuar como denunciantes**.

Esta desconexión entre CISOs y consejos puede comprometer la integridad organizativa y aumentar el riesgo de sanciones regulatorias.

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## **Presupuestos insuficientes: un riesgo latente**

Uno de los principales problemas que enfrentan los CISOs es la **falta de apoyo financiero** para las iniciativas de seguridad.

- **Solo 29% de los CISOs** consideran que cuentan con **presupuestos adecuados** para alcanzar sus objetivos de seguridad, en contraste con **41% de los consejos de administración** que creen que las asignaciones son suficientes.
- **64% de los CISOs** expresan preocupación por no estar haciendo lo suficiente ante el panorama actual de amenazas y regulaciones.
- **18% de los CISOs** afirmaron que en los últimos 12 meses **no pudieron respaldar una iniciativa empresarial debido a recortes presupuestarios**.
- **64% de los CISOs indicaron que la falta de inversión en seguridad resultó en un ciberataque**.

Los recortes presupuestarios han tenido consecuencias tangibles en las estrategias de ciberseguridad, con efectos negativos en:

- **Reducción de herramientas y soluciones de seguridad (50%)**.
- **Congelación de contrataciones en seguridad (40%)**.
- **Disminución o eliminación de entrenamientos en seguridad (36%)**.

El impacto de estas medidas es evidente: **94% de los CISOs han sido víctimas de un ciberataque disruptivo**, con **55% experimentándolos ocasionalmente y 27% sufriéndolos con frecuencia**.

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## **Conclusión: el CISO como pilar estratégico**

El informe de **Splunk y Oxford Economics** destaca que el rol del CISO ha evolucionado de ser un experto técnico a convertirse en **un líder estratégico con voz en la alta dirección**. Sin embargo, persisten desafíos que deben abordarse para maximizar su impacto en la empresa:

✔ **Mayor representación de expertos en ciberseguridad en los consejos** para mejorar la toma de decisiones.
✔ **Alineación de prioridades** entre CISOs y consejos en innovación tecnológica y formación en seguridad.
✔ **Asignación adecuada de presupuestos de seguridad** para evitar riesgos operativos y regulatorios.
✔ **Fortalecimiento del cumplimiento normativo** como parte de la estrategia de negocio.

Con el aumento de las amenazas cibernéticas y la creciente regulación del sector, los CISOs seguirán ganando protagonismo en el **C-suite** y los consejos de administración. Aquellas empresas que logren integrar la ciberseguridad en su **estrategia de negocio** estarán mejor preparadas para enfrentar los retos de la economía digital.

vía: [Splunk](https://www.splunk.com/en_us/newsroom/press-releases/2025/splunk-report-cisos-gain-influence-in-the-c-suite-and-boardrooms-worldwide.html)
