--- title: "Casa 47 cuesta 1,43 millones, pero no es solo una web: esto incluye el contrato" description: "El nuevo portal estatal Casa 47 ha provocado críticas en redes sociales por su aspecto y por el coste asociado a su desarrollo. La cifra que circula es real: SEPES adjudicó a EY Transforma Servicios d..." url: https://revistacloud.com/casa-47-cuesta-143-millones-pero-no-es-solo-una-web-esto-incluye-el-contrato/ date: 2026-09-08 modified: 2026-09-08 author: "Noticias Cloud" image: https://revistacloud.com/wp-content/uploads/2026/09/portal-casa47-contrato.jpg categories: ["Análisis y opinión"] tags: ["Inteligencia Artificial", "SEPES"] type: post lang: es --- # Casa 47 cuesta 1,43 millones, pero no es solo una web: esto incluye el contrato El nuevo portal estatal Casa 47 ha provocado críticas en redes sociales por su aspecto y por el coste asociado a su desarrollo. La cifra que circula es real: **SEPES adjudicó a EY Transforma Servicios de Consultoría un contrato por 1.433.847,58 euros, IVA incluido**. Sin embargo, atribuir todo ese importe únicamente a la página web que ve el ciudadano no sería correcto: la documentación oficial muestra que el contrato cubre durante cuatro años un Sistema Integrado de Gestión (SIG) mucho más amplio, con consultoría, desarrollo, aplicaciones, mantenimiento, soporte al despliegue y un portal público. **Las claves del contrato tecnológico de Casa 47 en 20 segundos** - SEPES adjudicó el proyecto a EY por **1.184.998 euros sin IVA**, 1.433.847,58 euros con impuestos. - El contrato tiene una duración de **cuatro años**. - No paga únicamente portal.casa47.es, sino un Sistema Integrado de Gestión para el parque de alquiler. - Incluye desarrollo, implantación, mantenimiento, CRM y portal ciudadano. - La licitación recibió ocho ofertas. La precisión resulta especialmente importante porque permite criticar el gasto público desde los documentos, sin convertir una cifra cierta en una comparación engañosa. La web visible es una parte del proyecto, pero tampoco debería utilizarse esa circunstancia para evitar una cuestión razonable: **qué sistema se ha contratado realmente por 1,43 millones de euros y cómo se podrá evaluar si el resultado justifica ese coste**. El expediente permite responder a buena parte de la primera pregunta. La segunda necesitará más tiempo. ## De 2,27 millones de presupuesto máximo a 1,43 millones adjudicados El expediente es el **132019** y aparece publicado por la propia Casa 47, anteriormente SEPES, además de en la contratación pública. Su denominación ya deja claro que el objeto no consiste simplemente en crear una página web: “Servicios de Consultoría de procesos, parametrización, desarrollo y mantenimiento de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) para la gestión del Parque de Alquiler Asequible”. La licitación partió de un presupuesto máximo de **1.880.949 euros sin IVA**, al que correspondían 394.999,29 euros de impuestos. El máximo disponible ascendía por tanto a 2.275.948,29 euros. Se presentaron ocho ofertas, dos de ellas de pequeñas y medianas empresas. La adjudicación se produjo el 26/11/2025 a favor de EY Transforma Servicios de Consultoría por **1.184.998 euros sin IVA**, aproximadamente un 37 % por debajo del presupuesto de licitación. Con 248.849,58 euros de IVA, el precio final del contrato asciende exactamente a: **1.433.847,58 euros, impuestos incluidos.** El contrato fue formalizado el 26/12/2025. | Concepto | Importe | | --- | --- | | Presupuesto máximo sin IVA | 1.880.949,00 € | | IVA del presupuesto máximo | 394.999,29 € | | Presupuesto máximo con IVA | 2.275.948,29 € | | Adjudicación sin IVA | 1.184.998,00 € | | IVA de la adjudicación | 248.849,58 € | | **Contrato adjudicado con IVA** | **1.433.847,58 €** | | Duración | **4 años** | | Ofertas recibidas | **8** | La propia SEPES publicó el 27/11/2025 una nota de prensa en la que resumía la adjudicación como un contrato de **1,4 millones de euros impuestos incluidos**. Por tanto, esa cifra no procede de una estimación realizada en redes sociales ni de sumar contratos diferentes. Es información publicada por el propio organismo contratante. ## El millón y medio no corresponde únicamente al portal Casa 47 Aquí aparece el matiz que cambia sustancialmente el análisis. Una persona que entre en el nuevo portal puede valorar su diseño, rendimiento, experiencia de usuario o cantidad de viviendas disponibles. Pero **el contrato de 1,43 millones no puede equipararse directamente al precio de desarrollar esa interfaz web**. La documentación contractual describe un proyecto de cuatro años. Incluye consultoría de procesos, parametrización, desarrollo e implantación del Sistema Integrado de Gestión, mantenimiento de aplicaciones, apoyo al despliegue y mantenimiento evolutivo. SEPES explicó además que el sistema incorporaría un **CRM (Customer Relationship Management)** destinado a coordinar los procesos y automatizar las interacciones con los diferentes participantes en la gestión de las viviendas. El Portal Abierto a la Ciudadanía forma parte de ese conjunto. Es la capa que permite a los ciudadanos consultar promociones y convocatorias, comprobar requisitos y presentar solicitudes de vivienda. Existe además una parte restringida relacionada con la gestión posterior de los adjudicatarios. Por debajo debe existir el sistema encargado de manejar procesos y datos asociados al parque estatal. Eso significa que una comparación del tipo “esta web ha costado 1,4 millones y podría hacerse en un fin de semana” simplifica excesivamente el objeto contratado. Un desarrollador podría reproducir con relativa rapidez buena parte de la **interfaz visible** utilizando frameworks actuales y asistentes de programación como Codex o Claude Code. Eso no significa que hubiese reproducido el sistema adjudicado. Una plataforma pública de estas características necesita gestionar expedientes, usuarios, permisos, documentación, integraciones, procesos administrativos, seguridad, protección de datos, trazabilidad, disponibilidad, mantenimiento y evolución durante varios años. El coste de una aplicación empresarial tampoco se mide exclusivamente por el número de páginas que aparecen delante del usuario. ## La IA sí cambia una pregunta importante sobre estos contratos Aclarado lo anterior, existe un debate tecnológico que sí resulta pertinente. Las herramientas actuales de inteligencia artificial están reduciendo considerablemente el tiempo necesario para desarrollar determinadas partes del software. Generar interfaces, escribir pruebas, documentar código, crear APIs o desarrollar funcionalidades convencionales requiere hoy menos trabajo manual que hace pocos años cuando se utilizan adecuadamente asistentes de programación. Eso no convierte automáticamente un contrato de 1,43 millones en caro. Pero **sí obliga a revisar cómo calcula la Administración el coste de desarrollar software y, sobre todo, cómo mide el resultado obtenido**. El expediente de Casa 47 utilizó varios criterios de adjudicación. El precio representaba un 40 % de la puntuación y la propuesta metodológica un 37 %. También se valoraban certificaciones y recursos humanos adicionales. Este modelo sigue teniendo una fuerte relación con equipos, perfiles, experiencia y metodología. La cuestión que empieza a plantear la IA es si las licitaciones deberían dar todavía más importancia a resultados medibles: funcionalidades entregadas, disponibilidad, tiempos de respuesta, accesibilidad, incidencias, seguridad, satisfacción de usuarios o velocidad para introducir cambios. Porque desarrollar software público no consiste en contratar horas de programadores. Tampoco debería juzgarse únicamente por lo bonita o sencilla que parezca su portada. El portal de Casa 47 se lanzó oficialmente en septiembre de 2026 como buscador centralizado de vivienda pública y asequible. Permite consultar convocatorias de diferentes territorios y realizar solicitudes. El sistema arranca mientras Casa 47 amplía progresivamente el parque que deberá gestionar, incluida la incorporación de decenas de miles de viviendas procedentes de Sareb y otros activos estatales. Eso puede elevar considerablemente la complejidad del sistema durante los próximos años. Precisamente por ello el contrato merece ser evaluado utilizando métricas objetivas. Si dentro de cuatro años el SIG administra decenas de miles de viviendas, automatiza adjudicaciones, integra correctamente documentación y expedientes, ofrece un servicio fiable a ciudadanos y gestores y evoluciona sin requerir grandes contratos adicionales, juzgar los 1,43 millones únicamente por la apariencia de la web habrá sido una comparación equivocada. Si ocurre lo contrario, la Administración tendrá publicados el contrato, su objeto, su adjudicatario y su precio para exigir explicaciones. Hay además otro detalle relevante: **los 1,43 millones son el precio para cuatro años, no el coste anual**. Una división simple equivale a unos 358.462 euros anuales con IVA, aunque el gasto real no tiene por qué repartirse uniformemente porque la implantación inicial y el mantenimiento posterior representan trabajos diferentes. La crítica más útil, por tanto, no está en afirmar que “una web ha costado 1,4 millones”. Los documentos oficiales no sostienen esa descripción. La pregunta más precisa es otra: **¿ofrecerá el Sistema Integrado de Gestión de Casa 47 servicios, seguridad, mantenimiento y capacidad suficientes para justificar 1.433.847,58 euros de dinero público durante sus cuatro años de contrato?** La respuesta no puede obtenerse mirando únicamente la portada el día de su lanzamiento. Pero, tratándose de dinero público y de un sistema que pretende gestionar una parte importante del parque estatal de vivienda asequible, comprobarlo debería formar parte de la rendición de cuentas. ## Preguntas frecuentes ### ¿Ha costado la web de Casa 47 1,4 millones de euros? No exactamente. Existe un contrato adjudicado por **1.433.847,58 euros con IVA**, pero comprende un Sistema Integrado de Gestión durante cuatro años. El portal ciudadano es solo una parte del proyecto. ### ¿Qué empresa ha desarrollado el sistema de Casa 47? El contrato fue adjudicado a **EY Transforma Servicios de Consultoría, S.L.** el 26/11/2025 y formalizado un mes después. ### ¿Qué incluye el contrato de 1,43 millones de euros? Incluye consultoría de procesos, parametrización, desarrollo e implantación, mantenimiento de aplicaciones, apoyo al despliegue y mantenimiento evolutivo del SIG. La documentación también contempla un CRM y el Portal Abierto a la Ciudadanía. ### ¿Cuál era el presupuesto inicial? El presupuesto máximo de licitación ascendía a **1.880.949 euros sin IVA**, 2.275.948,29 euros incluyendo impuestos. La oferta adjudicada fue de 1.184.998 euros sin IVA. **Fuentes:** - Casa 47 / SEPES, expediente de contratación 132019. - Casa 47 / SEPES, contrato formalizado del Sistema Integrado de Gestión para el Parque de Alquiler Asequible. - SEPES, nota de prensa sobre la adjudicación a EY Transforma, 27/11/2025. - Boletín Oficial del Estado, formalización del expediente 132019. - Casa 47, Portal de Vivienda para Alquiler Asequible.