--- title: "ABB vende su división de Robótica a SoftBank por 5,375 millones de dólares: la ‘IA física’ entra en escena y el grupo acelera su enfoque en electrificación y automatización" description: "ABB ha firmado un acuerdo para desinvertir su división de Robótica a favor de SoftBank Group por un enterprise value de 5,375 millones de dólares , abandonando su plan previo de escisión y salida a Bo..." url: https://revistacloud.com/abb-vende-su-division-de-robotica-a-softbank-por-5375-millones-de-dolares-la-ia-fisica-entra-en-escena-y-el-grupo-acelera-su-enfoque-en-electrificacion-y-automatizacion/ date: 2025-10-09 modified: 2025-10-09 author: "Nota de Prensa" image: https://revistacloud.com/wp-content/uploads/2025/07/abb-robots_closer.jpg categories: ["Empresas", "Noticias"] tags: ["ABB", "robótica", "robots", "SoftBank"] type: post lang: es --- # ABB vende su división de Robótica a SoftBank por 5,375 millones de dólares: la ‘IA física’ entra en escena y el grupo acelera su enfoque en electrificación y automatización ABB ha firmado un acuerdo para **desinvertir su división de Robótica** a favor de **SoftBank Group** por un **enterprise value de 5,375 millones de dólares**, abandonando su plan previo de escisión y salida a Bolsa de este negocio. La operación —**sujeta a aprobaciones regulatorias** y condiciones de cierre habituales— **se espera para mediados o finales de 2026**. Con este movimiento, ABB busca **crear valor inmediato para el accionista**, simplificar su perímetro y concentrar su estrategia en **electrificación y automatización**, mientras SoftBank integra un líder industrial en su apuesta por la **“IA física”**, la convergencia entre **inteligencia artificial avanzada** y **robótica**. > “La oferta de SoftBank ha sido evaluada frente a la alternativa de spin-off y refleja las fortalezas a largo plazo de la división. La desinversión creará valor inmediato para los accionistas”, señaló Peter Voser, presidente de ABB. > Para Morten Wierod, CEO de ABB, “SoftBank será un excelente hogar para el negocio y su plantilla. Compartimos la visión de una nueva era de robótica basada en IA, en la que la tecnología de ABB y las capacidades de IA y next-gen computing de SoftBank pueden combinarse para fortalecer el liderazgo tecnológico”. > Masayoshi Son, presidente y CEO de SoftBank Group, enmarcó la compra en su siguiente frontera estratégica: “Physical AI. Junto a ABB Robotics uniremos tecnología y talento de clase mundial para fusionar ‘superinteligencia artificial’ y robótica y desencadenar una evolución capaz de impulsar a la humanidad”. --- ## Qué se vende y por cuánto - **Activo**: **ABB Robotics**, división histórica del grupo suizo, con **~7.000 empleados** y una posición destacada en robótica industrial. - **Cifras**: **ingresos 2024 de 2,3 mrd $** (~**7 %** de las ventas del grupo) y **margen EBITA operativo del 12,1 %**. - **Precio**: **enterprise value de 5,375 mrd $**. ABB anticipa un **beneficio contable (no operacional) antes de impuestos de ~2,4 mrd $** al cierre y **entradas de caja netas de ~5,3 mrd $** (tras costes). - **Costes de separación**: **~200 M $**, la mitad **ya incluida** en la guía 2025. - **Impuestos ligados al *carve-out***: **~400–500 M $** de salida de caja, según estimaciones actuales. ABB indica que **destinará los fondos** conforme a sus principios de **asignación de capital** (disciplina financiera, inversión orgánica, M&A selectivo y retribución al accionista), sin alterar sus **ambiciones estratégicas** en **electrificación** y **automatización**. --- ## Cambios organizativos en ABB: tres áreas y operaciones discontinuadas Como consecuencia del acuerdo, ABB **reorganiza su *reporting***: - Desde el **4.º trimestre de 2025**, **Robotics** pasará a reportarse como **operaciones discontinuadas**. - La división de **Machine Automation** —que junto con Robotics conformaba el área **Robotics & Discrete Automation**— **se integrará** en el área de **Process Automation**. - El grupo **operará con tres áreas** de negocio tras la reconfiguración. ABB subraya que, pese al prestigio de su división robótica, existían **sinergias limitadas** con el resto del conglomerado —**demanda** y **dinámicas de mercado** diferentes—, lo que **favorecía** una salida corporativa y una **“mejor casa”** para el negocio bajo la órbita de SoftBank. --- ## La tesis industrial: IA + robótica, del laboratorio a la planta Para SoftBank, la compra no es solo una apuesta financiera: encaja con su narrativa de **“Physical AI”** —llevar **modelos de IA avanzados** y **computación de nueva generación** a robots que **perciben, razonan y actúan** en el mundo físico. ABB aporta: - **Tecnología probada** en **manipulación**, **soldadura**, **montaje**, **paletizado** y otras aplicaciones industriales. - **Experiencia de integración** en **sectores clave** (automoción, electrónica, alimentación, logística, bienes de consumo). - **Base instalada global** y **relación con clientes** industriales que priorizan **fiabilidad, seguridad, servicio y TCO**. La **combinación** pretende acelerar el salto de **agentes de IA** desde entornos simulados o de oficina a **líneas de producción** y **almacenes**, con **bucles de aprendizaje** más rápidos, **mejor percepción**, mayor **autonomía** y **orquestación** a escala. SoftBank no oculta que aspira a una **nueva hornada de robots “impulsados por IA”** que compitan en **productividad**, **flexibilidad** y **coste por hora** frente a soluciones tradicionales. --- ## Qué significa para clientes y empleados - **Continuidad operativa**: el comunicado no anticipa disrupciones en la **cadena de suministro** ni en el **servicio posventa**; la **plantilla (~7.000 personas)** y la **base instalada** de ABB Robotics son parte esencial del valor transferido. - **Producto y *roadmap***: bajo SoftBank, es esperable un **mayor énfasis** en **software**, **sensórica avanzada**, **modelos multimodales** y **conectividad cloud/edge**, manteniendo la **robustez** mecánica y la **seguridad funcional** que exige la industria. - **Gobernanza y cumplimiento**: la integración de IA en procesos industriales deberá **respetar normativas** de **seguridad**, **calidad**, **privacidad** y **ciberseguridad**; SoftBank enmarca la operación en su apuesta por **IA responsable** en entornos críticos. --- ## Hoja de ruta y contabilidad: los hitos a vigilar 1. **2025 (4T)**: - **Reclasificación** de la división como **operaciones discontinuadas**. - **Machine Automation** se integra en **Process Automation**. 2. **2026 (mitad–final)**: - **Cierre** de la transacción (dependiente de **reguladores** en múltiples jurisdicciones). - **Reconocimiento** del **beneficio contable** (~**2,4 mrd $**) y **cobro neto** (~**5,3 mrd $**). - **Ejecución** de **costes de separación** (~**200 M $**) y **salidas de caja fiscales** estimadas (**~400–500 M $**). 3. **Después del cierre**: - ABB continuará con su **prioridad estratégica** en **electrificación** y **automatización** (“*Engineered to Outrun*”). - SoftBank integrará **ABB Robotics** en su marco de **IA, robótica y *next-gen computing***. --- ## Claves financieras (resumen) | Concepto | Detalle | | --- | --- | | **Enterprise value** | **5,375 mrd $** | | **Proceeds netos estimados** | **~5,3 mrd $** (tras costes de transacción) | | **Beneficio contable (pre-tax)** | **~2,4 mrd $** | | **Costes de separación** | **~200 M $** (≈50 % ya en guía 2025) | | **Impuestos *carve-out*** | **~400–500 M $** (salida de caja) | | **Cierre previsto** | **Mediados–finales de 2026** (sujeto a reguladores) | | **Peso de Robotics en ABB (2024)** | **Ingresos 2,3 mrd $** (≈**7 %** del grupo); **margen EBITA 12,1 %** | | **Empleo** | **~7.000** personas | *(Cifras en formato europeo: coma decimal; abreviaturas: mrd $ = miles de millones de dólares).* --- ## Lectura estratégica: por qué tiene sentido para ambas partes - **Para ABB**: - **Pone en valor** un activo reconocido, maximizando **valor inmediato**. - **Simplifica** su estructura y **concentra** recursos en **electrificación** y **automatización**, donde mantiene **liderazgo**. - **Evita** la complejidad y riesgos de un ***spin-off*** en mercados volátiles. - **Para SoftBank**: - **Acelera** su apuesta de **IA física** con una **plataforma industrial** madura. - **Gana acceso** a clientes y **verticales industriales** con barreras de entrada altas. - **Combina** IA, **edge** y **robótica** en una narrativa única para **capturar la próxima ola** de automatización. --- ## Riesgos y dependencias - **Regulatorios**: múltiples jurisdicciones podrían **condicionar plazos**. - **Integración tecnológica**: el reto de **unir IA de vanguardia** con **entornos OT** (tecnología operativa) **seguros** y **deterministas**. - **Ciclo industrial**: la inversión en robots está ligada a **capex** sectorial y **cadenas de suministro**; una desaceleración podría **modular el *ramp-up***. - **Ejecución**: cumplimiento de **costes**, **eficiencias** y **hoja de ruta** sin afectar **servicio** a clientes. ABB advierte que se trata de **declaraciones prospectivas** sujetas a **cambios** y **riesgos** fuera de su control. --- ## Qué mirar a partir de ahora - **Aprobaciones** regulatorias y **eventuales condiciones** impuestas. - **Plan de producto** bajo SoftBank (software, IA, servicios) y **continuidad** de líneas actuales. - **Evolución de márgenes** y **capex** en robótica en un contexto de **IA agentiva** y **robots humanoides** emergentes. - **Asignación de capital** de ABB tras la entrada de caja (**desapalancamiento**, **M&A**, **recompras**, **dividendo**), siempre bajo su marco de **disciplina financiera**. --- ### Preguntas frecuentes **¿Por qué ABB vende en lugar de sacar la división a Bolsa?** La **oferta de SoftBank** —evaluada frente al plan de *spin-off*— **refleja el valor** de Abby Robotics y, según su consejo, **crea valor inmediato** y **reduce complejidad**. El grupo seguirá centrado en **electrificación** y **automatización**. **¿Qué cambia para los clientes de ABB Robotics hasta el cierre?** La operación está **sujeta a reguladores** y cerraría **en 2026**. Hasta entonces, **continuidad**: producto, servicio y soporte **se mantienen**. Tras el cierre, SoftBank **integrará** la división con foco en **IA + robótica**, preservando estándares de **seguridad** y **fiabilidad**. **¿Cómo impacta en las cuentas de ABB?** ABB espera un **beneficio contable** (no operativo) de **~2,4 mrd $** al cierre y **~5,3 mrd $** de **caja neta**, con **costes de separación** de **~200 M $** e **impuestos** de **~400–500 M $** ligados al *carve-out*. Desde el **4T 2025**, Robotics se reportará como **operación discontinuada**. **¿Qué busca SoftBank con “Physical AI”?** Integrar **IA avanzada** y **computación de nueva generación** en **robots** que **perciben y actúan** en entornos reales. Con ABB Robotics, SoftBank **acerca** esa visión a **fábricas**, **almacenes** y **líneas logísticas**, apoyándose en una **base instalada** global y tecnología **industrial probada**. vía: [new.abb](https://new.abb.com/news/detail/129685/abb-to-divest-robotics-division-to-softbank-group)